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Formation en ligne démarche Kaizen

Référence : F 46
100 HT
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Description

Découvrir la démarche Kaizen et

  • identifier les principes
  • comprendre les concepts
  • maîtriser les outils

Se familiariser avec

  • la maîtrise totale de la qualité
  • les activités
  • les objectifs
  • la terminologie

Les points importants et incontournables de la démarche Kaizen

  • principes
  • concepts
  • activités et objectifs
  • maîtrise totale de la qualité
  • résolution des problèmes
  • événement Kaizen

Le menu de la formation

  • Présentation
  • QCM Début (10 questions)
  • 1 Démarche Kaizen
    • 1.1 Historique
    • 1.2 Bienfaits
  • 2 Termes et définitions
    • 2.1 Définitions
    • 2.2 Livres
  • QCM Démarche Kaizen (6 questions)
  • 3 Approche processus
    • 3.1 Types de processus
    • 3.2 Cartographie
    • 3.3 Approche processus
  • QCM Approche processus (6 questions)
  • 4 Principes et concepts
    • 4.1 Principes
    • 4.2 Concepts
      • 4.2.1 Le cycle PDCA
      • 4.2.2 Considérer l'étape suivante comme un client
      • 4.2.3 La qualité avant les résultats
      • 4.2.4 L'orientation client
      • 4.2.5 Le management en amont
      • 4.2.6 S'appuyer sur les données
      • 4.2.7 Maîtriser la variabilité
      • 4.2.8 Education
  • Cas Communication
  • QCM Principes (8 questions)
  • 5 Sur le terrain
    • 5.1 Innovation et Kaizen
    • 5.2 Gemba
    • 5.3 Activités et objectifs
    • 5.4 Ce qu'il ne faut pas dire
  • Cas Stabilité processus
  • QCM Gemba (6 questions)
  • 6 Maîtrise totale de la qualité
    • 6.1 L'approche japonaise
    • 6.2 Le rôle de la direction
    • 6.3 Le système des suggestions
    • 6.4 Les 5 S
    • 6.5 La chasse aux les gaspillages
    • 6.6 La standardisation dynamique
    • 6.7 Le juste à temps
    • 6.8 Le Poka-Yoké
  • Cas Client et besoin
  • QCM Maîtrise totale de la qualité (8 questions)
  • 7 Outils
    • 7.1 Le mot problème
    • 7.2 Diagramme de flux
    • 7.3 Graphiques
    • 7.4 Fiche de relevé
    • 7.5 Diagramme de corrélation
    • 7.6 Histogramme
    • 7.7 Diagramme de Pareto
    • 7.8 Les 5 P
    • 7.9 Diagramme d'Ishikawa
    • 7.10 QQOQCP
    • 7.11 Les 8 D
    • 7.12 Carte de contrôle
  • Cas Kaizen et problème
  • Cas Cause première
  • QCM Autres outils (12 questions)
  • 8 Evénement Kaizen
    • 8.1 Préparation
    • 8.2 Pratique
    • 8.3 Suivi
  • Cas Client et commande spéciale
  • QCM Evénement Kaizen (6 questions)
  • QCM Fin (20 questions)
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