Objectifs
Préparation à la mise en place, la certification, le maintien et l'amélioration de votre système de management anticorruption (ISO 37001) pour pouvoir :
- comprendre et identifier la corruption
- prévenir, détecter et lutter contre la corruption
- respecter la réglementation anticorruption
Réalisation de l'audit interne selon l'ISO 19011 pour pouvoir
- identifier des opportunités d'amélioration
- augmenter la satisfaction des parties intéressées
- évaluer la performance du système de management anticorruption ISO 37001 version 2016
F 25V16
Découvrir un système de management anticorruption ISO 37001 version 2016 et
- son contenu
- ses principes
- ses exigences
- ses enjeux
Se familiariser avec
- l’approche processus
- la terminologie corruption
- l'approche par les risques
- l’amélioration continue
Les points importants et incontournables d'un système de management anticorruption
- démarche anticorruption (historique, bénéfices, étapes)
- approche processus (définitions, types processus, cartographie)
- contexte de l'organisation (enjeux, parties prenantes, domaine d'application, risques de corruption)
- leadership de la direction (engagement, politique, rôles)
- planification (actions, objectifs)
- support (ressources, communication, documentation)
- réalisation (diligences raisonnables, moyens, cadeaux, signalement, enquête)
- performances (inspection, analyse, évaluation, audits internes, revue de direction)
- amélioration (non-conformités, actions correctives, amélioration continue)
Le menu de la formation
- Présentation
- QCM Début (10 questions)
- 1 Démarche anticorruption
- 1.1 Historique
- 1.2 Bénéfices
- 1.3 Etapes
- 2 Normes, définitions, livres
- 2.1 Normes
- 2.2 Définitions
- 2.3 Livres
- QCM Démarche anticorruption (7 questions)
- 3 Approche processus
- 3.1 Processus
- 3.2 Cartographie des processus
- 3.3 Approche processus
- QCM Approche processus (7 questions)
- 4 Contexte
- 4.1 Enjeux
- 4.2 Parties prenantes
- 4.3 Domaine d'application
- 4.4 SMAC
- 4.5 Risques de corruption
- Cas Parties intéressées
- Cas Priorité tâches
- Cas Nouveau risque
- Cas Traitement d'un risque
- Cas Registre des risques
- Résumé de l'article 4
- QCM Contexte (8 questions)
- 5 Leadership
- 5.1 Leadership
- 5.2 Politique
- 5.3 Rôles
- Cas Déléguer du travail
- Résumé de l'article 5
- QCM Leadership (7 questions)
- 6 Planification
- 6.1 Actions
- 6.2 Objectifs
- Cas Cause première
- Résumé de l'article 6
- QCM Planification (6 questions)
- 7 Support
- 7.1 Ressources
- 7.2 Compétences
- 7.3 Sensibilisation
- 7.4 Communication
- 7.5 Documentation
- Cas Communication
- Résumé de l'article 7
- QCM Support (7 questions)
- 8 Réalisation
- 8.1 Planification
- 8.2 Diligences raisonnables
- 8.3 Moyens financiers
- 8.4 Moyens non financiers
- 8.5 Moyens anticorruption
- 8.6 Engagements
- 8.7 Cadeaux et avantages
- 8.8 Inadéquation des moyens
- 8.9 Signalement des inquiétudes
- 8.10 Enquête et traitement
- Cas Invitation client
- Cas Paiement de facilitation
- Cas Contrat et contrepartie
- Cas Sélection fournisseurs
- Résumé de l'article 8
- QCM Réalisation (8 questions)
- 9 Performances
- 9.1 Inspection
- 9.2 Audit interne
- 9.3 Revue de direction
- 9.4 Revue de la fonction
- Cas Préparation audit
- Cas Question auditeur
- Cas Programme d'audit
- Cas Rapport d'audit
- Cas Revue de direction
- Résumé de l'article 9
- QCM Performances (7 questions)
- 10 Amélioration
- 10.1 Non-conformité
- 10.2 Amélioration continue
- Cas Non-conformité
- Cas Kaizen et problème
- Résumé de l'article 10
- QCM Amélioration (6 questions)
- QCM Fin (20 questions)
F 55V16
Découvrir l'audit interne dans une entreprise certifiée ISO 37001 version 2016 et
- situer l'audit dans la démarche anticorruption
- identifier les enjeux
- comprendre les exigences
- maîtriser les outils
Se familiariser avec
- les bonnes pratiques
- le bon comportement
- la terminologie
- le questionnaire
- le rapport
Les points importants et incontournables d'un audit interne
- domaine
- normes
- principes
- programme d'audit (responsabilités, enregistrements)
- réalisation d'audit (objectifs, preuves, conclusions)
- compétences auditeurs (connaissances, formation)
Le menu de la formation
- Présentation
- QCM (questionnaire à choix multiples) Début (10 questions)
- 1 Domaine
- 2 Normes
- 3 Définitions
- 4 Principes
- 4.1 Principes de management
- 4.2 Principes de l'audit
- 4.3 Performance d'un SMAC
- QCM Audit interne (7 questions)
- 5 Programme d'audit
- 5.1 Généralités
- 5.2 Objectifs
- 5.3 Établissement
- 5.4 Mise en place
- 5.5 Surveillance
- 5.6 Revue et amélioration
- Cas Nouveau risque
- Cas Programme d'audit
- QCM Programme d'audit (11 questions)
- 6 a Préparation de l'audit
- 6.1 Généralités
- 6.2 Déclenchement
- 6.2.1 Premier contact
- 6.2.2 Situations et faisabilité
- 6.3 Préparation
- 6.3.1 Revue de documents
- 6.3.2 Plan d'audit
- Cas Non-conformités
- Cas Préparation audit
- QCM Préparation de l'audit (8 questions)
- 6 b Réalisation de l'audit
- 6.4 Activités d'audit
- 6.4.1 Réunion d'ouverture
- 6.4.2 Preuves d'audit
- 6.4.3 Conclusions d'audit
- 6.5 Rapport d'audit
- 6.6 Clôture de l'audit
- 6.7 Suivi d'audit
- 6.4 Activités d'audit
- Cas Constatation d'audit
- Cas Rapport d'audit
- Cas Revue de direction
- QCM Réalisation de l'audit (8 questions)
- 7 Compétence et évaluation des auditeurs
- 7.1 Généralités
- 7.2 Compétence de l'auditeur
- 7.3 Critères d'évaluation
- 7.4 Méthodes d'évaluation
- 7.5 Évaluation des auditeurs
- 7.6 Amélioration de la compétence
- Cas Question audit
- QCM Compétences des auditeurs (7 questions)
- QCM Fin (20 questions)
