Découvrir un système de management de l'énergie ISO 50001 version 2018 et
- son contenu
- ses principes
- ses exigences
- ses enjeux
Se familiariser avec
- l’approche processus
- la terminologie qualité
- l'approche par les risques
- l’amélioration continue
Les points importants et incontournables d'un système de management de l'énergie
- démarche énergie (principes de management qualité, cycle PDCA)
- approche processus (définitions, types processus, cartographie)
- contexte de l'entreprise (exigences des parties prenantes)
- leadership de la direction (engagement, responsabilités)
- planification du SMEn (risques, actions, objectifs)
- support (ressources, communication, documentation)
- réalisation du produit et service (maîtrise opérationnelle, conception et achats)
- évaluation des performances (surveillance, mesure, analyse, audits internes, revue de direction)
- amélioration (non-conformités, actions correctives, amélioration continue)
Le menu de la formation
- Présentation
- QCM Début (10 questions)
- 1 Démarche énergie
- 1.1 Historique
- 1.2 Application
- 1.3 Principes et étapes
- 2 Normes, définitions, livres
- 2.1 Normes
- 2.2 Définitions
- 2.3 Livres
- QCM Démarche énergie (8 questions)
- 3 Approche processus
- 3.1 Processus
- 3.2 Cartographie des processus
- 3.3 Approche processus
- QCM Approche processus (6 questions)
- 4 Contexte
- 4.1 L'entreprise et son contexte
- 4.2 Parties prenantes
- 4.3 Domaine d'application
- 4.4 SMEn et ses processus
- Cas Parties prenantes
- Cas Client et besoin
- Cas Priorité tâches
- Résumé de l'article 4
- QCM Contexte (7 questions)
- 5 Leadership
- 5.1 Leadership et engagement
- 5.2 Politique énergétique
- 5.3 Rôles, responsabilités et autorités
- Cas Nouvelle ligne
- Résumé de l'article 5
- QCM Leadership (7 questions)
- 6 Planification
- 6.1 Actions face aux risques
- 6.2 Objectifs qualité
- 6.3 Revue énergétique
- 6.4 IPE
- 6.5 SER
- 6.6 Collecte de données
- Cas Nouveau risque
- Cas Traitement d'un risque
- Cas Registre des risques
- Résumé de l'article 6
- QCM Planification (7 questions)
- 7 Support
- 7.1 Ressources
- 7.2 Compétences
- 7.3 Sensibilisation
- 7.4 Communication
- 7.5 Documentation
- Cas Communication
- Résumé de l'article 7
- QCM Support (9 questions)
- 8 Réalisation
- 8.1 Planification et maîtrise opérationnelles
- 8.2 Conception
- 8.3 Achats
- Cas Revue de conception
- Cas Sélection fournisseurs
- Cas Stabilité processus
- Résumé de l'article 8
- QCM Réalisation (6 questions)
- 9 Performance
- 9.1 Inspection
- 9.2 Audit interne
- 9.3 Revue de direction
- Cas Préparation audit
- Cas Question auditeur
- Cas Programme d'audit
- Cas Rapport d'audit
- Cas Revue de direction
- Résumé de l'article 9
- QCM Performance (7 questions)
- 10 Amélioration
- 10.1 Non-conformité et action corrective
- 10.2 Amélioration continue
- Cas Kaizen et problème
- Cas Non-conformités
- Résumé de l'article 10
- QCM Amélioration (6 questions)
- QCM Fin (20 questions)
