Formation en ligne gestion du risque

Découvrir la démarche gestion du risque et

• identifier les principes
• comprendre le cadre
• appliquer le processus
• maîtriser les outils

Se familiariser avec

• la terminologie
• les objectifs
• les activités

Les points importants et incontournables d'une démarche gestion du risque

• démarche gestion du risque
• approche processus
• principes de gestion du risque
• cadre organisationnel
• étapes du processus gérer le risque
• les outils

Le menu de la formation

• Présentation
• QCM Début 10 questions
• 1 Le risque
  • 1.1 Historique
  • 1.2 Domaine
  • 1.3 Bénéfices
• 2 Définitions, normes et livres
  • 2.1 Définitions
  • 2.2 Normes
  • 2.3 Livres
• 3 Approche processus
  • 3.1 Types de processus
  • 3.2 Cartographie
  • 3.3 Approche processus
• QCM Risque 11 questions
• 4 Principes
  • 4.1 Création de la valeur
  • 4.2 Intégration
  • 4.3 Approche systématique
  • 4.4 Adaptation au contexte
  • 4.5 participation
  • 4.6 Dynamisme
  • 4.7 Meilleure information
  • 4.8 Facteurs humains et culturels
  • 4.9 Amélioration continue
• Cas Parties prenantes
• Cas Stabilité processus
• Cas Nouvelle ligne
• QCM Principes 7 questions
• 5 Cadre
  • 5.1 Leadership
  • 5.2 Conception (P)
  • 5.3 Application (D)
  • 5.4 Evaluation (C)
  • 5.5 Amélioration (A)
• QCM Cadre 8 questions
• 6 Processus
  • 6.1 Structure
  • 6.2 Planifier
  • 6.3 Apprécier
    • 6.3.1 Identifier
    • 6.3.2 Analyser
    • 6.3.3 Evaluer
• QCM Processus I 11 questions
  • 6.4 Traiter
    • 6.4.1 Options
    • 6.4.2 Plan d'action
    • 6.4.3 Continuité d'activité
  • 6.5 Surveiller
  • 6.6 Communiquer
  • 6.7 Documentation
• Cas Communication
• QCM Processus II 11 questions
• 7 Outils
• Cas Kaizen et problème
• Cas Priorité tâches
• QCM Outils 6 questions
• QCM Fin 20 questions